Gerenciamento de Obras para Arquitetos e Designers

Vantagens da administração de obras por um arquiteto ou designer de interiores (quantificar e precificar)

Formas de ofertar o serviço de administração de obras

Fiscalizar: relatórios, fotos, atas de reuniões e vídeos

Acompanhamento: informalidade, sem registros, riscos envolvidos

Analisar e arquivar os Projetos Preliminares, Anteprojetos e Projeto Executivos de todos projetistas

Expectativa do cliente e o produto da construção: qualidade, custos e prazos, equilíbrio de interesses

Gestão de pessoas: qualidade do ambiente de trabalho, sargento ou líder, saber ouvir e ser ouvido, aprender com todos, hierarquia, pausa para tomar decisões, reuniões semanais para avaliação da semana anterior, e traçar novas atividades/metas

Produtividade e custos: Hora/Homem, Produção/Recursos, Qualidade/Economia, preço/hora de equipamentos de obra, capacitação das equipes

Método PDCA: Plan, Do, Check e Act/Adjust: melhoria contínua de processos e produtos; Relacionamento com a vizinhança: visita aos imóveis, registro com fotos e vídeos, contato constante, comunicado sobre operações específicas, reparo de danos

Relacionamento com a vizinhança: visita aos imóveis, registro com fotos e vídeos, contato constante, comunicado sobre operações específicas, reparo de danos

Gestão de contratos e fornecedores

Fluxo de caixa e formas de pagamento: medições, planilhas orçamentárias e contratos

Mão de obra: capacitação, imprevisibilidade, conflitos interpessoais, foco

Segurança do Trabalho: EPIs, EPCs, DDS – Diálogo Diário de Segurança, treinamentos obrigatórios, importância do técnico e do engenheiro de segurança do trabalho, NRs – Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho, prevenção e procedimentos, PCMAT – Programa de Condições e Meio Ambiente do Trabalho na Indústria da

Construção Civil, uniformes (cores/nomes); Passivos: trabalhistas, civil, criminal, Código de Defesa do Consumidor (CDC), e perdas e retrabalhos em obras

Cronograma de Obra: construção do cronograma a partir dos projetos executivos, etapas, conflitos, visão sistêmica, físico/financeiro, stakeholders (partes envolvidas)

Diário de Obra, Check-lists ou FVS – Fichas de Verificação de Serviços, Entrega de Obra; Canteiro de Obras: montagem, desmontagem, orçamento, refeitório e dormitório terceirizados, segurança da obra

Logística: programação de entregas, horários e locais de chegada e saída de materiais, PCM – Plano de Controle de Materiais e Almoxarifado

Sustentabilidade: responsabilidade social, Lean Construction (construção enxuta), água, energia, materiais, infraestrutura, reciclagem

Sustentabilidade: responsabilidade social, Lean Construction (construção enxuta), água, energia, materiais, infraestrutura, reciclagem

Legislação Brasileira que regulamenta o setor da construção civil: leis, normas, decretos, CAU e CREA

Gestão da inovação na construção civil

Informática aplicada ao gerenciamento de obra – softwares e aplicativos

Vantagens e Desvantagens dos sistemas BIM – Building Information Modeling (Revit, ArchiCAD, Bentley e VectorWorks) e da Arquitetura Paramétrica na Construção Civil brasileira

Referências de obras nacionais e internacionais

Sites para consultas rápidas

6 aulas

08/06 A 13/06

1 aulas

09/06

5 aulas

25/05 A 29/05

3 aulas

15/05 A 19/06

1 aulas

16/06

1 aulas

18/06

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