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Negocios · Presencial

Desenvolvimento de Liderança Feminina

Curso livre · presencial

Negócios Presencial
  • Duração10 aulas · 30h
  • ModalidadePresencial
Desenvolvimento de Liderança Feminina

Sobre o curso

O curso visa capacitar mulheres líderes para uma gestão consciente, ética e produtiva, fortalecendo sua marca pessoal, autoconfiança e habilidades de liderança estratégica

Para quem é

Mulheres que desejam desenvolver liderança, gestão e comunicação: gestoras e líderes de equipes ou projetos, profissionais estratégicas e executivas, empreendedoras e fundadoras de startups, consultoras e demais profissionais em crescimento ou busca de novas oportunidades.

Diferenciais

Eixo Humano – quem a líder é (identidade, postura, emoção); Eixo Técnico – como a líder gera resultados (gestão, comunicação, decisão).

Conteúdo programático

10 módulos · 30 horas no total
  • Expressão da identidade profissional e construção da reputação

  • Presença executiva, coerência entre valores, discurso e comportamento

  • Diferença entre visibilidade, reconhecimento e influência

  • Transição do operacional para o estratégico

  • Autoridade funcional e simbólica

  • Clareza de função, responsabilidade e tomada de decisão

  • Autopercepção, autorregulação, motivação consciente, empatia e gestão das relações

  • Relação entre emoção, comportamento e resultado

  • Desenvolvimento de resiliência emocional

  • Empatia, comunicação relacional, confiança e cooperação

  • Construção de redes de apoio estratégicas

  • Gestão da diversidade de perfis e estilos

  • Comunicação clara, objetiva e responsável

  • Escuta ativa e influência profissional sem autoritarismo

  • Alinhamento de expectativas e acordos de trabalho

  • Conflito produtivo x destrutivo

  • Postura emocional e mediação estratégica

  • Transformação de conflitos em aprendizado e inovação

  • Delegação como instrumento de formação

  • Autonomia, responsabilidade e confiança

  • Feedback contínuo e equipes mais comprometidas

  • Diferenciação entre urgência e importância

  • Agenda e disciplina como estratégias de liderança

  • Gestão da energia física, emocional e mental

  • Reconhecimento de competências e conquistas

  • Superação da síndrome da impostora

  • Estratégias de crescimento alinhadas à identidade pessoal

  • Integração entre identidade, emoção e prática de gestão

  • Consolidação dos aprendizados e elaboração de plano individual

  • Preparação para liderança influente e estratégica

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